Storia

All'epoca, l'area del laboratorio in affitto era di soli 400 metri quadrati, erano state acquistate quattro o cinque vecchie attrezzature e i dipendenti erano meno di 10. Il primo passo era la lavorazione, la produzione e l'assemblaggio della catena. A causa della mancanza di tecnologie di produzione, di esperienza, di fondi insufficienti e di altri fattori, l'azienda ha vissuto alti e bassi all'inizio dell'attività, e la catena di produzione mensile era inferiore a 30. Dopo due anni di arduo lavoro di esplorazione e studio da parte del personale di Heli, molte difficoltà sono state superate.

Con i crescenti investimenti nella costruzione di infrastrutture nazionali e lo sviluppo su larga scala delle risorse minerarie, l'industria e il settore minerario sono entrati in una fase di rapido sviluppo. Heli ha sfidato il vento e le onde e ha fatto affidamento sul primo giacimento d'oro estratto negli ultimi anni per acquistare attrezzature all'avanguardia, modificare il processo produttivo e migliorare la qualità dei prodotti. Nonostante la produzione sia aumentata significativamente, l'azienda ha anche accumulato considerevoli risorse di alta qualità per i clienti.

Lo scoppio della crisi finanziaria mondiale ha causato un forte peggioramento della situazione economica. L'industria delle macchine edili ne ha risentito notevolmente, soprattutto le imprese orientate all'esportazione. Disponiamo di una solida base clienti nazionale, non solo non ne siamo stati colpiti, ma abbiamo registrato uno sviluppo in controtendenza, con una produzione in costante aumento. Nel giugno 2008 è stata avviata la produzione di pattini per cingoli, bulloni per piastre di trasmissione, bulloni per rulli, bulloni per denti di guida, ecc., al fine di rendere l'intera gamma di prodotti più completa.

Per soddisfare le nostre esigenze produttive e ridurre l'impatto di diversi fattori nella catena di fornitura su output e qualità, abbiamo integrato diverse risorse e creato progressivamente officine di forgiatura e fonderia per creare un processo integrato che comprende forgiatura e fusione, lavorazione, produzione e vendita. Questo non solo riduce i costi di produzione, ma controlla anche il prodotto fin dalla fonte per garantirne la stabilità qualitativa.

Heli ha ampliato i suoi stabilimenti produttivi nella zona industriale di Jintian, portando la superficie dello stabilimento da oltre 2500 a 8000 metri quadrati. La produzione mensile ammonta a circa 1.000 catene, 15.000 set di "quattro ruote", oltre 30.000 pattini e 300.000 set di bulloni vari. Il Paese dispone di oltre 40 reparti di distribuzione e i suoi prodotti vengono esportati in molte parti del mondo.

Heli ha raccolto quasi 20 milioni di yuan per aprire un nuovo stabilimento in Zishan Road, che occupa un'area di 25 acri e un edificio standard di 12.000 metri quadrati. Nel giugno dello stesso anno, Heli si è ufficialmente trasferita nel suo nuovo stabilimento in Zishan Road, ponendo fine alla lunga separazione di diverse officine e avviando un processo produttivo stabile e standardizzato. Attualmente, Heli conta 150 dipendenti, con una produzione annua di 15.000 catene, quasi 200.000 "quattro ruote", 500.000 pattini e 3 milioni di set di bulloni.

Poiché la capacità produttiva dell'azienda continua ad aumentare, ogni officina non può essere gestita nello stesso stabilimento e le sedi sono disperse. L'azienda prevede di acquistare un'area di terreno più ampia, integrare tutti i collegamenti produttivi e ridurre i costi di trasporto nel processo produttivo, riducendo così i costi di produzione, migliorando la qualità del prodotto e gettando le basi per un futuro contesto di mercato sempre più competitivo. L'obiettivo è quello di creare un produttore di componenti per sottocarri di livello mondiale.