Storia

A quel tempo, l'area dell'officina in affitto era di soli 400 metri quadrati, furono acquistate quattro o cinque vecchie attrezzature e c'erano meno di 10 dipendenti.Il primo passo è stato elaborare, produrre e assemblare la catena.A causa della mancanza di tecnologia di produzione, esperienza, fondi insufficienti e altri fattori, l'azienda ha vissuto alti e bassi all'inizio dell'attività e la catena di produzione mensile era inferiore a 30. Dopo due anni di ardua esplorazione e studio da parte dell'Heli persone, molte difficoltà sono state superate.

Con i crescenti investimenti nella costruzione di infrastrutture nazionali e lo sviluppo su larga scala delle risorse minerarie, l'industria industriale e mineraria è entrata in una fase di rapido sviluppo.Heli ha sfidato il vento e le onde e ha fatto affidamento sul primo secchio d'oro scavato negli ultimi anni per acquistare successivamente attrezzature avanzate, modificare il processo di produzione e migliorare la qualità del prodotto.Sebbene la produzione sia aumentata in modo significativo, ha anche accumulato notevoli risorse per i clienti di alta qualità.

Scoppiò la crisi finanziaria mondiale e la situazione economica precipitò bruscamente.L'industria delle macchine edili è stata fortemente colpita, in particolare le imprese orientate all'esportazione.Abbiamo risorse di clienti domestici stabili, non solo non ne abbiamo risentito, ma si sono sviluppate in controtendenza e la produzione è in costante aumento.Nel giugno 2008 è stata avviata la produzione di pattini per cingoli, bulloni per piastre di cintura, bulloni per rulli, bulloni per denti di guida, ecc.In modo da rendere più completa l'intera gamma di prodotti.

Al fine di soddisfare le nostre esigenze di produzione e ridurre l'impatto di vari fattori nella catena di fornitura sulla produzione e sulla qualità, abbiamo integrato varie risorse e successivamente istituito officine di forgiatura e officine di fusione per formare un processo unico dalla forgiatura e fusione, lavorazione , produzione e vendita.Non solo riduce i costi di produzione, ma controlla anche il prodotto dalla fonte per garantire la stabilità della qualità del prodotto.

Heli ha aumentato le sue officine di produzione nella zona industriale di Jintian, aumentando l'area dello stabilimento da oltre 2500 metri quadrati a 8000 metri quadrati.La produzione mensile è di circa 1.000 catene, 15.000 serie di “quattro ruote”, più di 30.000 pattini da pista e 300.000 serie di bulloni vari.Il paese ha più di 40 dipartimenti di distribuzione ed è esportato in molte parti del mondo.

Heli ha raccolto quasi 20 milioni di yuan per aprire una nuova fabbrica in Zishan Road, che occupa un'area di 25 acri e un edificio industriale standard di 12.000 metri quadrati.Nel giugno dello stesso anno, Heli si trasferisce ufficialmente nel suo nuovo stabilimento in Zishan Road, ponendo fine alla separazione a lungo termine di diverse officine ed entrando in un processo produttivo stabile e standardizzato.Recentemente, Heli ha 150 dipendenti, con una produzione annua di 15.000 catene, quasi 200.000 "quattro ruote", 500.000 pattini e 3 milioni di set di bulloni.

Poiché la capacità produttiva dell'azienda continua ad espandersi, ogni officina non può essere gestita nella stessa officina e le sedi sono sparse.L'azienda prevede di acquistare un'area di terreno più ampia, integrare tutti i collegamenti di produzione, ridurre i costi di trasporto nel processo di produzione, riducendo così i costi di produzione, migliorando la qualità del prodotto e gettando le basi per il futuro ambiente di mercato sempre più agguerrito.Costruire un produttore di livello mondiale di parti di sottocarro.